Krapp Consult: Existenzgründungsberatung, KfW-Coaching, Businessplan, Unternehmenskonzepte in Stuttgart und Umgebung

Schön, dass Sie den Weg zu uns gefunden haben!

Die Krapp Consult Unternehmensberatung wurde im April 1988 von Dipl. oec. Dr. Thomas Krapp gegründet. Der Firmensitz befindet sich verkehrsgünstig in Gerlingen bei Stuttgart. Unser Anliegen ist es, gründungswillige Personen auf dem Weg in ihre Selbstständigkeit mit konzeptioneller und praxisnaher Beratung zu unterstützen. Auch bestehende Firmen erhalten individuelle Entscheidungshilfen. Zusätzlich erhalten viele Existenzgründer/innen und Jungunternehmer/innen Zugang zu wertvollen Kontakten und einem verzweigten unternehmerischen Netzwerk, das besonders in der Startphase von entscheidender Bedeutung ist. Durch die Kooperation mit Steuerberatern/innen und Rechtsanwälten/innen, mit wirtschaftsnahen Organisationen und staatlichen Fördereinrichtungen wird unsere Beratung abgerundet. Viele hundert Existenzgründungen in fast allen Branchen in Ost- und Westdeutschland wurden auf diese Weise bereits unterstützt.


Für die Inhalte unserer Homepage gilt:

Die enthaltenen Texte/Aussagen/Angaben beziehen sich grundsätzlich sowohl auf die männliche als auch auf die weibliche Form. Zur besseren Lesbarkeit wurde in vielen Fällen auf die zusätzliche Bezeichnung in weiblicher Form verzichtet. Wir bitten um Ihr Verständnis.


Unsere Zielgruppen:

⇒ Potenzielle UnternehmensgründerInnen, EinzelunternehmerInnen sowie kleine und mittlere Unternehmen aus allen Branchen.


Unsere Kernkompetenzen:

⇒ Existenzgründung
Unterstützung, Beratung und Coaching bei der Existenzgründung (z.B. bei der Entwicklung einer Idee, der Organisation, der Finanzierung, der Entwicklung einer Marketingstrategie), Erstellung von Businessplänen.

⇒ Marketing
Strategieentwicklung zur Kundengewinnung und -bindung, Vertriebsplanung -optimierung, Unterstützung bei Franchise-Systemen, Partnerschaftssystemen- und Multi-Level-Marketing-Systemen, Entwicklung von Vertriebssystemen und Unterstützung bei der operativen Umsetzung.

⇒ Firmenkauf und -verkauf
Erstellung von Verkaufsexposès, Suche von potenziellen Käufern/-innen und Teilhabern/-innen, Hilfe bei Verhandlungen zwischen Käufer/-innen und Verkäufer/-innen sowie Coaching nach der Firmenübergabe.

⇒ Kundenbefragungen
Planung und Durchführung professioneller Befragungen von Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, und Wettbewerbern zur Kundenbindung oder zur Vorbereitung auf neue Märkte.

⇒ Investorenvermittlung
Hilfe bei der Suche von privaten und institutionellen Geldgebern. Unterstützung auch bei den Verhandlungen.

⇒ Aufbauberatung
Viele Unternehmen brauchen nach einigen Jahren Markterfahrung neue Ideen, bessere Finanzierungen, pfiffigere Marketingkonzepte. Wir helfen Ihnen dabei.


Darüber hinaus bieten wir Ihnen folgende weitere Dienstleistungen:

  • Existenzsicherung
  • Finanzmanagement
  • Strategie und Organisation
  • Marktraumstudie
  • Aufbau von Kooperationen
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Unterstützung bei Bankgesprächen
  • Suche und Auswahl von Führungskräften
  • Firmeninterne und externe Schulungen